Omgiven av idioter färger – Vilken färg är du?

Om du någonsin har känt att vissa människor är omöjliga att kommunicera med, eller undrat varför en kollega reagerar helt annorlunda än du i samma situation, har du säkert hört talas om Thomas Eriksons bok ”Omgiven av idioter”. Boken blev en enorm succé i Sverige och har hjälpt miljontals människor att förstå varför vi beter oss så olika.

Kärnan i boken är ett färgsystem som delar in människor i fyra huvudtyper: röd, gul, grön och blå. Varje färg representerar ett personlighetsmönster med olika styrkor, svagheter och kommunikationsstilar. Det som gör systemet så användbart är att det är lätt att komma ihåg och tillämpa i vardagen – både på jobbet och privat.

Men vilken färg är du själv? Och ännu viktigare – hur kan du använda kunskapen om omgiven av idioters färger för att kommunicera bättre med andra? I den här artikeln går vi igenom alla fyra färgerna i detalj, vad som utmärker dem, och hur du kan lista ut vilken färg som dominerar hos dig. För spoilervarning: de flesta av oss är en kombination av flera färger, men en brukar vara starkast.

Vad är DISC-modellen och färgsystemet?

Innan vi dyker ner i de olika färgerna är det bra att förstå var systemet kommer ifrån. Thomas Erikson baserade sitt färgsystem på DISC-modellen, ett välkänt verktyg inom psykologi och organisationsutveckling som har funnits sedan 1920-talet. DISC står för Dominance, Influence, Steadiness och Conscientiousness – alltså dominans, inflytande, stabilitet och noggrannhet.

Erikson valde att använda färger istället för dessa engelska begrepp för att göra modellen mer lättillgänglig och minnesvärd. Röd står för dominans, gul för inflytande, grön för stabilitet och blå för noggrannhet. Det är mycket enklare att komma ihåg ”min chef är väldigt röd” än ”min chef har hög dominans på DISC-skalan”.

Viktiga saker att komma ihåg

Det första du behöver veta är att ingen färg är bättre än någon annan. Det här är inte ett test där du kan ”vinna” eller få rätt svar. Alla färger har sina unika styrkor och utmaningar, och världen behöver faktiskt alla sorter för att fungera. Ett team med bara röda personer skulle krocka konstant, medan ett team med bara gröna kanske aldrig skulle våga fatta svåra beslut.

De flesta människor är inte heller en ren färg. Istället har vi en blandning, där en eller två färger dominerar. Du kanske är primärt gul med lite rött, eller grön med inslag av blått. Din färgprofil kan också variera lite beroende på om du är hemma eller på jobbet – många anpassar sitt beteende efter omgivningen.

Poängen med systemet är inte att sätta etiketter på folk eller låsa fast dem i fack. Istället handlar det om att öka förståelsen för varför människor agerar som de gör. När du förstår att din kollega inte är irriterande med flit utan bara har en helt annan färgprofil än du, blir det lättare att hitta sätt att kommunicera som funkar för er båda.

Röd – den dominanta ledaren

Om du är en röd person är du förmodligen den som tar kommandot i de flesta situationer. Röda människor är målinriktade, beslutsamma och älskar att få saker gjorda. De är ofta naturliga ledare som inte är rädda för konflikter eller svåra beslut. När andra fortfarande diskuterar alternativen har den röda personen redan bestämt sig och börjat agera.

Röda är direkta i sin kommunikation och uppskattar när andra också är det. De vill ha fakta snabbt, utan onödigt small talk eller långsamma utläggningar. ”Kom till poängen” skulle kunna vara deras motto. De har oftast högt tempo, blir lätt otåliga med långsamma processer, och föredrar att fokusera på resultat snarare än på hur folk känner sig på vägen dit.

Styrkor och utmaningar

De röda personernas största styrka är deras förmåga att fatta beslut och driva saker framåt. De är inte rädda för att ta ansvar, vågar utmana status quo och har en naturlig auktoritet som får andra att lyssna. I krissituationer är röda ovärderliga – de går inte i panik utan tar tag i situationen och börjar lösa problem.

Men den röda personlighetens styrkor kan också bli svagheter när de dras till sin spets. Röda kan uppfattas som aggressiva, okänsliga eller alltför dominerande. De kan köra över andra människors åsikter och känslor i sin iver att nå målen. Eftersom de själva inte är särskilt känsliga för kritik förstår de inte alltid att andra kan ta illa vid av deras direkta sätt.

Röda personer kan också ha svårt med detaljer och tålamod. De vill se den stora bilden och framstegen, inte fastna i småsaker som de anser oviktiga. Detta kan leda till att de missar viktig information eller fattar förhastade beslut.

Så kommunicerar du med röda

Om du jobbar med eller lever med en röd person är det några saker som är bra att tänka på. Var direkt och koncis – gå inte runt grytan eller inled med lång bakgrund. Kom till saken direkt. Visa att du är effektiv och kan leverera resultat. Röda respekterar handling mer än ord.

Var inte rädd för att stå på dig om du har rätt. Röda kan faktiskt respektera folk som vågar utmana dem, så länge det görs på ett sakligt sätt med bra argument. Men bli inte känslomässig eller ta deras direkta sätt personligt – för dem är det bara det mest effektiva sättet att kommunicera.

Gul – den sociala entusiasten

Gula människor är solstrålarna på varje arbetsplats och i varje vänskapskrets. De är sociala, entusiastiska och älskar att umgås med människor. Om du är gul är du förmodligen den som får igång stämningen på festen, som föreslår teamaktiviteter på jobbet, och som alltid har någon rolig historia att berätta.

Gula är kreativa och idérika, och de sprider energi och optimism runt omkring sig. De är bra på att inspirera andra och får folk att känna sig uppskattade och sedda. I motsats till de röda, som fokuserar på uppgiften, fokuserar gula på människorna och relationer. För dem är det lika viktigt att ha roligt på vägen som att nå målet.

Vad som kännetecknar gula

Gula älskar att prata. De bearbetar sina tankar genom att säga dem högt och behöver social interaktion för att må bra. De är spontana och flexibla, vilket gör dem roliga att vara med men ibland också lite oförutsägbara. Planering och struktur är inte deras starkaste sida – de föredrar att improvisera och anpassa sig efter situationen.

De gula personerna är också väldigt positiva och optimistiska. De ser möjligheter där andra ser problem och har en nästan smittande energi. De är bra på att sälja in idéer och få andra med på tåget genom sitt engagemang och sin entusiasm.

Styrkor och svagheter

Gula personers största styrka är deras förmåga att bygga relationer och skapa positiv stämning. De är utmärkta på att nätverka, motivera andra och få grupper att fungera socialt. Deras kreativitet och förmåga att tänka utanför boxen gör dem värdefulla när det behövs nya idéer och perspektiv.

Men gula har också sina utmaningar. De kan ha svårt med fokus och att följa upp sina idéer ända till slutet. De startar gärna nya projekt men tröttnar när det blir rutinmässigt och detaljerat. Deras spontanitet kan innebära att de glömmer viktiga möten eller deadlines, och deras optimism kan ibland vara orealistisk.

Gula kan också prata för mycket och ta för stor plats i grupper, utan att alltid märka att andra vill komma till tals. De kan bli för personliga för snabbt och ha svårt att vara ensamma eller jobba självständigt under längre perioder.

Hur du hanterar gula personer

Om du ska kommunicera med någon som är gul, ge dem tid att prata och var entusiastisk tillbaka. De behöver social bekräftelse och uppskattar när du visar intresse för dem som person, inte bara för arbetsuppgiften. Var positiv och uppmuntrande i din kommunikation.

Samtidigt behöver du ofta hjälpa gula att hålla fokus. Påminn dem om deadlines och följ upp att saker verkligen blir gjorda. Var inte för kritisk eller negativ i din framtoning – gula tar illa vid av hård kritik och behöver feedback som levereras på ett vänligt och konstruktivt sätt.

Grön – den stabila lagspelaren

Gröna människor är arbetsplatsens och familjens stabila klippor. De är lugna, pålitliga och värdesätter harmoni över allt annat. Om du är grön är du förmodligen den som håller ihop gruppen, som ser till att alla mår bra, och som folk vänder sig till när de behöver lyssning och stöd.

Gröna är fantastiska lagspelare som prioriterar gruppens bästa framför sitt eget. De är lojala, tålmodiga och konfliktskygga. För dem är relationer och trygghet viktigare än snabba resultat eller att sticka ut. De trivs i stabila miljöer där de vet vad som förväntas av dem och där förändring sker i lagom takt.

Grundläggande egenskaper

Gröna är de bästa lyssnarna av alla färger. De är genuint intresserade av andra människor och har en naturlig empati. De skapar trygga miljöer där människor vågar vara sig själva och dela med sig av sina tankar och känslor. På jobbet är de ofta den sammanhållande kraften i teamet.

De är också mycket pålitliga. När en grön person säger att de ska göra något kan du lita på att det blir gjort, även om det kanske tar lite längre tid än om en röd hade gjort det. Gröna är noggranna och vill göra saker ordentligt, inte bara snabbt.

Förändring är dock något som gröna behöver tid för. De trivs med rutiner och förutsägbarhet, och plötsliga omställningar kan skapa stress och obehag hos dem. De behöver förståelse, förklaring och tid att anpassa sig.

Styrkor och utmaningar

Gröna personers största styrka är deras förmåga att skapa stabilitet och trygghet. De är de som ser till att inga glöms bort, att alla mår bra, och att gruppen håller ihop även i tuffa tider. Deras tålamod och förmåga att verkligen lyssna gör dem ovärderliga i team och relationer.

Men gröna kan också ha svårt att säga nej och sätta gränser. De vill inte skapa konflikter eller göra andra besvikna, vilket kan leda till att de tar på sig för mycket eller låter andra köra över dem. De kan ha svårt att uttrycka sina egna behov och åsikter, särskilt om de misstänker att det kan leda till oenighet.

Beslutsfattande kan också vara en utmaning för gröna. De vill ha konsensus och att alla ska vara nöjda, vilket kan göra beslutsprocessen långsam. De kan också ha svårt att hantera konflikter – deras första instinkt är ofta att gå undan eller försöka jämna ut vågorna, även när det vore bättre att ta diskussionen.

Så kommunicerar du med gröna

När du pratar med en grön person, ta dig tid och stressa inte. Var vänlig, inkluderande och visa att du bryr dig om dem som person. Gröna behöver känna sig trygga innan de öppnar sig eller tar risker.

Om du behöver genomföra förändringar, ge gröna god tid att förbereda sig. Förklara varför förändringen sker och hur den kommer att påverka dem. Pusha dem inte för hårt att fatta snabba beslut, men hjälp dem samtidigt att inte fastna i evig funderande.

Var också tydlig med att fråga om deras åsikt och försäkra dem om att det är okej att ha olika uppfattningar. Gröna säger inte alltid vad de tycker om de tror att det kan skapa konflikt, så du behöver aktivt uppmuntra dem att dela sina tankar.